2014年3月2日 星期日

KANO

這部片真的好看
熱血劇情穿插幽默橋段
三個多小時的電影
竟然在一把鼻涕一把眼淚的過程中
一下就看完了
我想嘉農拿到甲子園冠軍賽門票的一剎那
電影院裡面的觀眾都很想大叫歡呼吧

https://www.youtube.com/watch?v=PvBvkp-r4C4

2014年肯定是KANO年

這麼熱血的故事是魏德聖在整理蒐集 賽德克巴萊 資料時無意間發現
當時他說下一部電影要拍攝棒球故事時
沒有人會想到他想玩的
竟是一個真實的棒球故事
中間過程就不說了
我想除了把電影拍好
魏德聖還告訴大家
他是一個很有商業頭腦的人

1931年 (民國20年)
我的父親都還沒出生
我的阿嬤不到十歲
在那個日本殖民年代
說日文很正常
不說日文
可能還會被處罰

但是
全片百分之九十九都講日文
還是讓我覺得誇張
唯一合理解釋
是魏德聖不只想讓KANO這部片
在日本上映
而且想拿到很好的票房
讓更多日本人認識台灣電影

果真如此
那整個團隊從影片規劃初期就得考慮進去啊
無數多的會議
無數次的辯論
最後
確定了整部片的主軸
確定了語言
當然
初期規劃的內容不止如此
行銷方面
KANO更是厲害到足以讓其他製片學習
電影預售票搭配復古球員卡
週邊商品比照職業球隊國家隊行銷模式樣樣不放過
甚至大玩限量
五百個復古手套一下就沒了
除了電影劇照
魏德聖還找來台灣漫畫家出了三集KANO漫畫
也在各地舉辦KANO(場景)展覽
電影大賣
這些週邊一定跟著大賣
魏德聖用這些方法告訴電影從業
靠電影賺錢
票房是根本
只是你有把握有遠見夠大膽的話
可以靠電影發想出很多點子
賺進大把鈔票

這樣會不會太市劊了
當然不會
你看人家為了電影砸錢蓋了座甲子園球場
蓋出嘉義市最重要的聖地圓環
再看看整部片出現多少人物多少球員
多少道具多少服裝
多少人學習日文
多少人上表演課
這些都要花錢啊
真正的商人靠錢滾錢
魏導演的錢是左手進右手出
他說在這部片中變成了控錢的製片(監製)
但是看了電影之後
你會發現這個人依舊花錢不手軟
花大錢造就電影夢

這些週邊效益就很重要了

應該是這樣的
0227電影上映之前
KANO藉著宣傳造勢吸引大家走進戲院
接下來第二波宣傳
將是KANO打破票房紀錄進行慶功
第三波
KANO要進軍日本
這時像永瀨正敏這些大咖日本演員
都會在日本大力宣傳
沒多久
傳出本片在日本衝出高票房成績
金馬獎報名後
KANO展開一連串的相關活動
KANO超過十個獎項入圍
頒獎典禮當天
所有演員出席金馬獎
KANO拿下最佳導演最佳影片等大獎
KANO風光慶功
KANO.....

你說,今年是不是KANO年?













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